DELEGOWANIE ZADAŃ - JAK SPRAWNIE ZARZĄDZAĆ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ I OBOWIĄZKAMI
Powrót
Drukuj
Pdf
Wypowiedz się

Uczestnicy tego szkolenia nabywają umiejętności skutecznego definiowania konkretnych i realnych celów oraz przekazywania ich pracowników w zrozumiały dla każdego sposób. Rozwijają umiejętności prowadzenia rozmów delegujących oraz udzielania informacji zwrotnych, które dotyczą dobrze i źle wykonanych zadań. Ćwiczą metody dostowywania zadań do indywidualnych kompetencji i motywacji pracownika przy zachowaniu wymagań firmy. Wypracowanie przekonania, że delegowanie zadań jest skuteczną metodą zarządzania sprzyjącą osiąganiu celów zawodowych. Uczestnicy wypracowują umiejętność budowania motywacji pracowników poprzez własne kompetencji delegowania zadań, co skutkuje wzbudzeniem samodzielności i odpowiedzialności podwładnych. 
Szkolenie obejmuje zajęcia teoretyczne i praktyczne. Czas realizacji - 12 godzin szkoleniowych - 2 dni szkoleniowe.

Jesteś zainteresowany organizacją takiego szkolenia? Chcesz wziąć udział w takim szkoleniu? Chcesz poznać szczegóły tego szkolenia? Wyślij e-mail z zapytanie na nasz adres: 

Nie masz pieniędzy, aby sfinansować udział w szkoleniu? Skorzystaj z naszej oferty finansowania szkoleń.

Powrót
Drukuj
Pdf
Wypowiedz się
Debug toolbar